2851
Менеджмент
Диплом
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Сущность и понятие кадрового потенциала 6
1.2. Формирование кадрового потенциала 10
1.3. Стратегия отбора персонала организации 19
1.4. Наём, аттестация персонала 22
1.5. Проблемы совершенствования обучения персонала 31
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «МедикаСтом» 38
2.1. Характеристика организации ООО «МедикаСтом» 38
2.2. Особенности кадровой политики ООО «МедикаСтом» 38
2.3. Анализ кадровой политики ООО «МедикаСтом» 41
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «МедикаСтом» 56
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики ООО «МедикаСтом» 56
3.2. Внедрение рекомендаций по совершенствованию кадровой политики в ООО «МедикаСтом» 64
3.3. Оценка рекомендаций по совершенствованию кадровой политики ООО «МедикаСтом» 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
Аннотация:
Цель работы состоит в изучении отраслевой специфики кадровой политики на предприятии и формулировке критериев ее эффективности.
Достижение поставленной цели обусловило выдвижение и решение следующих задач:
- изучить основы кадровой политики предприятия;
- провести анализ концепций кадровой политики в отраслях;
- отразить специфику и основы отраслевой кадровой политики;
- отразить и провести анализ специфики кадровой политики;
- предложить и обобщить основные выводы и предложения.
В качестве объекта исследования выбрано предприятие ООО «МедикаСтом», предметом исследования выступает кадровый потенциал.
|
На странице представлена краткая версия работы.
Полную версию Вы можете получить в офисах Всероссийского Учебного Центра Elite Education или по электронной почте
|
контактная информация
