2725
Менеджмент организации
Диплом
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 7
1.1. Методы управления на предприятии 7
1.2. Виды организационных структур управления 17
1.3. Подходы к рационализации структуры управления 23
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «МОСКОВСКИЙ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД») 35
2.1. Характеристика организации 35
2.2. Анализ финансового состояния 37
2.3. Оценка структуры управления 52
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РАЦИОНАЛИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 66
3.1. Совершенствование структуры управления 66
3.2. Перспективы развития предприятя на основе управления проектами 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 94
Аннотация:
Объект дипломной работы – предприятия промышленности, формирующие эффективную организационную структуру управления в условиях деструктивного воздействия внешней и внутренней среды.
Предмет дипломной работы - развитие эффективных методов и инструментов формирования организационной структуры управления промышленным предприятием в условиях деструктивного воздействия внешней и внутренней среды.
Целью дипломной работы является разработка теоретико-методических положений и практических рекомендаций, направленных на формирование эффективной организационной структуры управления промышленным предприятием, построенной на принципах адаптивности и самоорганизации, в условиях деструктивного воздействия внешней и внутренней среды
Достижение поставленной цели потребовало решение следующих задач:
- исследовать комплекс проблем, связанных с функционированием традиционных организационных структур управления промышленными предприятиями;
- разработать концептуальный подход, согласно которому при структурном проектировании систем управления промышленным предприятием должны использоваться принципы адаптивности и самоорганизации;
- предложить методику проектирования организационной структуры управления предприятием, отличающуюся использованием принципов самоорганизации в условиях деструктивного воздействия внешней и внутренней среды;
- выявить перечень основных характеристик, описывающих изучаемую систему управления предприятием, и разработать методику расчета показателей, характеризующих оценку уровня развития организационной структуры управления;
- разработать методические рекомендации по реализации экономико-математического моделирования, позволяющего оценить целесообразность различных вариантов построения организационной структуры промышленного предприятия;
- предложить методику расчета оптимального числа переменных факторов развития системы управления промышленным предприятиям.
|
На странице представлена краткая версия работы.
Полную версию Вы можете получить в офисах Всероссийского Учебного Центра Elite Education или по электронной почте
|
контактная информация
