2870
Анализ финансово-хозяйственной деятельности, экономика
Диплом
Содержание
Введение 3
Глава 1 Характеристика хозяйственной деятельности производственного предприятия Nokian tyres 5
Глава 2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия 10
Глава 3 Исследование системы финансового планирования на предприятии. 22
Глава 4 Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию системы финансового планирования на предприятии Nokian tyres 43
Глава 5 Расчет и оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 54
Заключение 57
Список литературы 64
Аннотация:
Важную роль в организации процесса планирования в группе компаний играет система бюджетов. В практике используется несколько вариантов финансового взаимодействия головной компании и дочерних организаций, связанных с формированием и распределением бюджетов.
Согласно первому варианту все компании группы функционируют на основе единого консолидированного бюджета. Независимо от финансовых результатов того или иного подразделения деятельность дочерних организаций финансируется исходя из базовых нормативов, смет расходов. Доходы компаний аккумулируются в едином центре и распределяются (перераспределяются) между прибыльными и убыточными подразделениями. Этот вариант характеризуется высокой степенью централизации функций планирования и распределения финансовых ресурсов.
Второй вариант основан на принципе хозяйственной самостоятельности компаний - участники группы в пределах, определяемых центральной компанией. Компании имеют собственный бюджет, в значительной степени зависящий от результатов их работы. Уровень самостоятельности дочерних компаний определяется долей доходов, которой они могут распоряжаться в рамках своих полномочий без согласования с центральной компанией. Этот вариант характеризуется как децентрализованный.
Третий вариант - комбинированный, сочетающий хозяйственную самостоятельность компаний - участники группы и действенный финансовый контроль за их деятельностью.
Финансовое планирование в целом включает в себя:
текущее финансовое планирование - бюджетирование;
стратегическое финансовое планирование - бизнес-планирование, инвестиционное проектирование.
Основными элементами текущего финансового планирования являются:
составление бюджета движения денежных средств;
составление бюджета доходов и расходов;
составление прогнозного баланса;
формирование агрегированных отдельных бюджетов компаний - участники группы;
формирование консолидированного бюджета интегрированной структуры.
Цель работы – провести оценку системы финансового планирования в Nokian Tyres
|
На странице представлена краткая версия работы.
Полную версию Вы можете получить в офисах Всероссийского Учебного Центра Elite Education или по электронной почте
|
контактная информация
