Содеражание
Введение
1 Теоретические основы стратегического планирования на предприятии
1.1 Возникновение стратегического планирования и понятие стратегии
1.2 Анализ внешней и внутренней среды
1.3 SWOT-анализ и выбор стратегии
2 Анализ результатов деятельности и системы управления автосалона «Гедон-Авто»
2.1 Краткая характеристика отрасли, предприятия и SWOT - анализ
2.2 Анализ состояния предприятия и организации деятельности
2.3 Организационная структура управления
3. Разработка стратегических и оперативных планов развития автосалона в целях повышения эффективности деятельности
3.1 Оперативные мероприятия по повышению эффективности деятельности
3.2 Оценка эффективности предложенной модели организационной структуры
3.3 Методика совершенствования организационной структуры управления Автосалона «Гедон-Авто»
Заключение
Литература
Целью дипломной работы является стратегии развития предприятия . В соответствии с поставленной целью можно выделить следующие задачи:
1. Раскрыть теоретические основы и суть стратегического планирования деятельности автосалона.
2. Провести анализ внутренней и внешней среды предприятия
3. Провести анализ результатов деятельности предприятия и выявить причины, сдерживающие рост показателей деятельности
4. Провести анализ стратегии развития предприятия и выявить ее основные проблемы на примере автосалона.
5. Разработать комплекс стратегических решений по повышению эффективности деятельности предприятия на примере автосалона.
Объектом исследования является Автосалон "Гедон-Авто" в Краснодаре, специализирующийся на продаже и сервисном обслуживании автомобилей «Фольксваген».
Предметом исследования дипломного проекта является организация деятельности предприятия.
|
На странице представлена краткая версия работы.
Полную версию Вы можете получить в офисах Всероссийского Учебного Центра Elite Education или по электронной почте
|
контактная информация
